大龙山镇燎原社区：党建引领“红色物业” 开启基层治理新篇章

为充分发挥党支部书记抓党建的示范效应和“书记项目”的引领作用，宜秀区大龙山镇燎原社区以建设转型服务型物业为目标，打造“红色物业”队伍，充分发挥党组织建设队伍，优化服务功能，打造基层党建新特色新亮点，为社区各项工作提供坚强的组织保障。

夯实组织体系，构建服务平台。燎原社区党总支夯实组织架构，建强红色网格，以“四事四权”工作法为契机，坚持在网格上成立党支部，成立3个支部7个党小组，精确划分7个网格，同时把小区物业管理的职能纳入社区治理，秉承着共同参与机制，辖区物业负责人与社区“两委”干部协同合作，推行“红色物业”服务融入社会治理新模式，打造一个为民办实事的红色平台。

坚持党建引领，推进联动共治。坚持党建引领，整合各方资源，结合社区自制“13459”工作法，在校区、商业区、社区“三区”联动有效治理基础上，进一步发挥党员、居民代表在治理中的作用，构建长期有效的联盟机制，形成社区党组织、居委会、小区物业、居民代表决策联议、治理联动的新格局。今年是市场化物业第一年，除了物业人员，我们还要组建“红色物业”志愿服务队伍，设立“党员先锋岗”，打造“红色物业”服务“微阵地”，把党员融入治理队伍，在遇到矛盾问题充当“和事佬”、宣传政策充当“传话筒”、发展建设充当“见证人”，畅通党群沟通渠道，合力解决社区物业的难题，减少矛盾外溢上行，形成“党建引领、多方参与、协商共治”的社区基层治理新局面。

拓宽服务渠道，打造便民服务。燎原社区在社区基层治理工作中，充分融合红色元素，开展红色物业治理活动，联合环卫、城管、消防、公安等各行政部门进小区，就长期困扰着物业和商户无法解决的油烟隐患、噪音扰民、违章搭建、消防通道堵塞、治安保障等焦点问题开展法规宣讲和综合治理活动。针对小区具体问题，逐个联合对应部门，逐项治理解决，使红色物业从上而下，从里到外红起来，实现物业服务与社区治理无缝对接。（作者：章文琴；初审：舒泉；终审：盛斌）