菱湖街道：多方协同 攻破基层治理老难题

为切实将市域社会现代化治理工作做细做实，有效将矛盾纠纷化解在萌芽阶段，大观区菱湖街道全面发力，多点突破，扎实推进市域社会治理现代化工作，集中攻破基层治理老难题。

一是以矛盾纠纷排查化解为抓手，做细做实调解工作。街道以“小事不出社区、大事不出街道”为准则，组织菱湖司法所、辖区派出所、各社区，每月召开两次矛盾纠纷排查工作例会，分析研判辖区各类矛盾，发力攻坚重大矛盾风险。今年上半年，街道累计排查化解邻里纠纷、婚姻家庭、涉法涉诉等各类矛盾纠纷82起，成功处置老旧小区改造、华茂商户群体诉求等重大风险隐患，将矛盾化解在基层，将问题解决在一线。

二是以商圈治理领导小组为主导，建立快速处置机制。区委区政府顶格推动，成立华茂1958商圈社会治理体系示范街区建设领导小组，由区委常委、政法委书记担任组长，菱湖街道办事处、区民政局、区住建局、区司法局、大观公安分局等20家区直部门担任成员单位。充分发挥“头雁”作用，积极组织相关部门下沉一线，集中会商，挂图作战，现场办公，专人督导，形成“每日有动态，每周有进度，每月有成效”的长效治理机制。自领导小组成立以来，各成员单位开展联合行动13次，共同梳理、解决问题19项。

三是以“红领工作站”为载体，破解社区治理难题。红领工作站，旨在整合“局长驻点工作室”“两代表一委员工作室”“政法干警进网格”等多方平台力量，健全基层治理机制，创新打造精细化、集成化、扁平化社区治理品牌。街道以红领工作站为依托，每月组织召开联席工作会议，紧盯社区治理中跨部门、跨条块、跨领域的难点痛点，借助驻点单位、群众代表、政法干警力量，合力解决好长期困扰社区的难题。自红领工作站机制全面推行以来，商圈宜纺社区累计办理各类事项80余件，菜市场的重点整治、充电飞线的清理消除、智能充电桩的设立使用、华茂A区的车位摇号等等民生实事，同步提升了社区的“颜值”与“气质”。