“通过执破融合，能够更好地实现对市场主体的挽救和出清，最大限度地保障债权人的合法权益，解决经营不善企业产生的大量执行不能案件，有效优化法治化营商环境。”迎江法院破产审判团队负责人介绍到。
某酒店管理有限公司于2020年8月登记成立,经营范围包括酒店管理、餐饮服务等。2023年，该公司因经营不善拖欠货款、职工工资等近十万元。2024年，债权人胜诉后申请强制执行未果，遂向迎江法院申请破产重整。
迎江法院破产审判团队与执行团队通过“执破融合”工作会商会，互相沟通了执行案件的基本情况和某酒店管理有限公司的财产及债务现状，并就破产程序中的难点问题进行了充分交流，对如何启动下一步工作达成一致意见。迎江法院经审查认为，某酒店管理有限公司运作正常，且人员、设施完备，后续有盈利可能。为了使各方在更平和客观的环境下对公司进行估值，从而对经营价值作出更理性的判决，经各方当事人同意，迎江法院首次尝试预重整程序挽救危困企业，并指定了预重整辅助机构。程序启动后，债权人、债务人股东在迎江法院和辅助机构的主导下进行了多轮协商谈判，破产审判团队、执行团队互相配合，全力做好释法明理工作，最终促使债务人与全体债权人达成和解协议，该案由重整程序转为和解程序。目前，债务人已经按和解协议履行了还款义务，债权清偿率达100%。
某装饰工程有限公司于2011年8月登记成立,经营范围包括室内外装饰工程设计、施工等。该公司前期运营情况良好，但自2021年起，因疫情等因素影响了工程回款，致经营困难，累计拖欠货款、职工工资等近十一万余元。2024年7月，债权人胜诉后申请强制执行未果，向迎江法院申请破产清算。
迎江法院破产审判团队与执行团队通过“执破融合”工作会商会就该案的审判、执行情况进行了充分交流，认为某装饰工程有限公司查明的资产不能清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力，故裁定受理债权人对该公司的破产清算申请，并指定了管理人。案件审理过程中，管理人在迎江法院指导下对债务人财产进行了尽职调查并与债务人股东多次沟通，债务人股东未实缴出资，但有强烈的继续经营的意愿，还提交了和解协议草案。管理人遂在人民法院指导下组织债权人、债务人股东对债务清偿的比例和时间进行了谈判，最终在第一次债权人会议时和解协议草案获得全票通过。目前，债务人已经按和解协议100%履行了还款义务。
通过在破产审判这份“责任田”里，深耕细作“府院联动”“执破融合”两颗“良苗”，构建起内通外联的破产审判工作格局，近年来，迎江法院办理破产考核指标排名稳居全市法院第一方阵，破产案件所涉市场主体和当事人的司法获得感和满意度持续提升。（迎江区人民法院 供稿：应海庆、丁芳芳 一审：程方长 二审：应海庆 三审：蒋新林）
